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专注于“复古风格”的富士最近对大众消费市场发起了新一轮攻击。

在最近的Photokina展会上，富士推出了“廉价版”的中国无反光镜图片相机GFX50R，而新产品的价格又一次降低了中国图片的门槛。随着技术的成熟和对价格的探索，这种商业摄影中常用的相机产品正在逐渐接近传统中国图片模型的公共领域，这已经吓退了普通消费者。

作为被数字时代淘汰的电影摄影机，它的市场空间已经大大缩小。然而，富士没有放弃这一点。它的实时成像模型宝丽来仍然保持一个小但稳定的市场空间。

然而，正在开发新市场并坚持旧秩序的富士，将不得不改变其相对利基的品牌地位。这是否能确保它不会被日益低迷的相机市场淘汰，将是这个老牌相机企业无法回避的问题。

中国图片接近大众市场

尽管微票已经成为许多消费者购买相机的首选，但他们对画中画相机知之甚少。

事实上，中国的照相机在电影时代并不是一个陌生的词。由于其在图片尺寸、公差和色彩性能方面的独特优势，这种类型的飞机一直受到许多专业摄影师的欢迎。

然而，购买一套画中画相机并不便宜。它高达几十万美元的售价使得普通大众很少接触到这种产品。随着时间的推移，中国的照相机已经成为数字时代少数人的玩物。

直到2016年富士首次推出中国无反光镜相机GFX50S，市场门槛才被大幅降低，中国相机才重新出现在公众视野中。当被问及为什么进入中国图片市场时，富士高管表示，与全帧相机相比，原装富士X系列无反光镜相机的图片质量相似。如果他们想在市场上取得更大的突破，他们必须在中国图片市场上领先。

然而，业内人士指出，富士之所以实施中国图片模式，不仅是为了突破其原有产品线的缺陷，也是为了与竞争对手的强劲表现有所关联。

不久前，索尼宣布，2018年上半年，索尼占据了全帧相机全球市场份额的第一位，自2010年以来，已经连续七年占据全球无反光镜相机市场的第一位。

吉邦咨询(Jibang Consulting)旗下的拓运产业研究所(Tuo Yun Industry Research Institute)研究经理蔡卓韶认为，多年来，富士的市场定位一直由消费者微观单一市场主导，索尼一直是高端全尺寸非反向市场的主导公司。现在，通过扩大中国相框的产品线，富士可以重新建立其在相框方面的优势。

另一方面，富士直接进入中国图片市场主要是为了跳过全画幅市场的激烈竞争。面对镜头集团中几家一线相机制造商确立的优势，富士甚至没有太多机会贸然进入。富士进入中国摄影市场不仅领先，还为许多商业摄影师提供了更多选择。

广州一家广告设计公司的主管朱告诉，商业广告领域对摄像机的拍摄要求更高。“许多专业广告制作团队将使用高端相机拍摄，而中国的图片相机可以提供更高的输出尺寸，这在商业摄影中非常重要。如果一个相机系统的成本低于10万元，它将为公司节省大量资金。”

此外，这种型号的引入也在一定程度上满足了一些摄影爱好者的需求。在此之前，富士宣布，富士的第一款中版机型GFX50S的80%的买家是高端业余摄影师，只有剩下的两个人才是专业摄影师。

尽管首款富士中国相机的价格仍不便宜，接近5万元或6万元，但与中国原装相机系统10万元甚至几十万元的价格相比，它凸显了其高性价比，也为业余摄影师的选购提供了一些参考。

宝丽来受到女性用户的青睐。

虽然富士的中国绘画专业线一直稳步前进，但其旗舰小可爱线宝丽来也在进行创新。

据了解，富士的instax系列相机早在1998年就诞生了，至今已有20年。据统计，富士宝丽来相机自1998年上市以来，已售出3000多万台。

由于市场销售良好，富士将2018年instax系列相机的销售目标从之前宣布的900万台调整为1000万台，这表明富士仍有巨大的市场潜力。对这种类型的胶片相机的关注的增加与富士采用个性化的设计风格以迎合年轻时尚的社会文化趋势密切相关。

大学三年级学生苏慧告诉时代财经，她是摄影爱好者，也热衷于使用宝丽来相机。“我不习惯使用单反相机。我不仅感觉很重，而且外表也很平庸。相比之下，这款可爱的相机很适合我，而且冲洗出来的照片也令人难忘。”

事实上，有不少年轻女性用户有这种想法。虽然用手机拍照很方便，而且微票设计得时尚便携，但拥有一台宝丽来相机已经成为一种独特的时尚标签。

吉邦咨询公司托运工业研究所的研究经理蔡卓韶说:“宝丽来相机的卖点是个性和廉价。目标群体主要是不习惯使用相机的女性用户。当对摄影有需求时，相对好看的照片可以低价拍摄。”

在富士instax 360buy.com的旗舰店，目前有多达10款instax系列宝丽来相机同时在富士胶片上出售。大多数都是个性化和可爱的设计风格。售价在300到1200英镑之间，有相应类型的相纸和打印机出售。经过近20年的经营，富士的instax系列已经形成了完整而丰富的产品线规模。

另一方面，传统的胶片相机(非宝丽来相机)已经逐渐被其他制造商抛弃。今年5月，佳能宣布，它已经售出了最后一台EOS-1V胶片相机，并表示此后将不再生产胶片相机。这个信号也标志着电影时代的结束。

蔡卓韶说:“由于一些用户的怀旧情绪，即使数码相机取代了胶片相机，仍然会有一些销售。目前，富士胶片维持运营是可以的，但如果太多相机制造商挤进来，它将不会盈利。”

复古不能掩盖少数民族的本质

然而，应该指出的是，无论富士的中国图片或宝丽来模式，这些都不是当前相机市场的主流。

从富士图像业务的布局来看，可互换镜头的X系列无反光镜相机是目前销售的主要产品线。对于这部分主要的销售模式，富士没有发布具体的销售数据。然而，从近年来发布的相机市场份额统计来看，富士无反光镜相机的销售业绩并不十分令人满意。

根据日本经济新闻社发布的可互换镜头相机市场调查数据，2017年日本可互换镜头相机的总出货量为1120万台，佳能、尼康和索尼分别位列前三。佳能以49.1%的市场份额高居榜首，尼康紧随其后，市场份额为24.9%，索尼以13.3%的市场份额位居第三，这三家公司占据了整个日本可互换镜头相机市场的87.3%，比2016年增长了6.2%。

不仅如此，另一项数据反映了富士在日本本土消费者中的受欢迎程度。根据日本BCN公司2018年6月发布的最受欢迎相机排行榜，尼康和佳能包揽了最受欢迎的10款相机。然而，富士已经推出了许多非反X系列车型，甚至没有一款相机进入前50名。这些数据都表明富士在日本的影响力有限。

对此，拓运工业研究所研究经理蔡卓韶指出，对富士来说，它主要依赖于被一线制造商忽视的利基市场，但利基市场很难扭转这一总体局面。“富士拥有深厚的光学遗产，并通过复古路线创造了独特的品牌形象，但这种产品注定不会成为主流销售模式。”

显然，仅仅依靠视频业务无法支撑富士这个老牌企业的可持续发展。面对众多相机制造商和手机品牌的“内外夹击”，富士只能通过多元化经营来维持运营。多元化的出路不仅在于发展中国电影市场和巩固电影市场，还在于开拓和发展其他业务。目前，富士共有三个主要的职业领域，除了主要的成像业务外，还包括医疗保健和印刷业务。这些多样化的布局也有利于富士产业未来的转型。

早在上个世纪，富士和柯达是两个必须提及的电影巨头。然而，由于转型不彻底，柯达在破产和重组后退出了历史舞台。相比之下，富士在数字时代之初，及时选择了数码相机和数码印刷设备市场，也保住了企业的命脉。

现在，当日益进步的手机摄影不断威胁着图像制造商的生存空间时，也许富士将迎来另一个历史性的转折点。至于毫无异议地进入中国画市场是否有助于提升其销售地位，现在仍是时候给出答案了。

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