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在微博上拥有4000万粉丝的高终于登上了知识支付时代的列车。

6月12日，他的付费音频节目“北方的大紧缩”上线了。与之前免费播出的“小松骑滩”、“小朔”等节目不同，观众想听高的八卦，必须支付200元。

免费互联网的习惯正在被稀释，拥抱知识支付领域已经成为一种必要。

在一个用户愿意为知识付费的环境中，获取、了解现场直播、回答问题、擅长现场直播以及蜻蜓调频和喜马拉雅调频已经成为用户获取知识的新平台。数据显示，2016年，愿意支付知识的用户数量将增加两倍，达到近5000万，2017年，用户知识支付领域的整体经济规模将达到300亿至500亿元。

这是一个新的出风口。知识支付时代的浪潮正在汹涌澎湃。

为基于知识的内容付费正成为网络经济中最热门的话题。

" 200元一餐可以买到趣闻轶事、娱乐、八卦、文学知识，而且价值不菲！"在蜻蜓调频推出的“短大紧指北”网页上，有网友这样留言。

“指向北方的短小精悍”的标语是:“焦虑没有鸡汤，成功没有速效胶囊。”这是一个非常个人化的音频付费程序。内容包括:对古今中外所有陌生的人和事进行排名，详细描述我亲身经历过的文坛上的人和事，并在我想走但没有走过的道路上导航。

1985年后成为高的忠实支持者，并在该程序上线后立即成为用户。在此之前，他看过高主持的第一期《小说》和《小松奇谈》。

郭峰毕业于武汉大学，现在在北京一家出版社从事信息技术相关的工作。他是知识支付制作者最愿意接触的观众。

从2016年开始，这是真正知识支付的第一年。2015年12月，罗的“Get”APP上线，2016年5月，他在付费内容领域启动了水测试项目“李翔商业内部参考”。从2016年4月到6月，智虎发布了三个版本。壳牌公司的付费音频问答应用程序“分割答案”于2016年5月推出。2016年5月17日，“一对多”小组问答产品“了解现场”发布。2016年6月，喜马拉雅调频台开始为试水内容付费。蜻蜓调频在2016年10月推出了付费栏目。2017年3月7日，《豆瓣时间》上线...

为基于知识的内容付费正成为当前互联网经济中最热门的话题，而聚光灯正蓬勃发展。其本质是将知识转化为产品或服务以实现商业价值。

《2017年中国共享经济发展报告》显示，2016年知识领域的市场交易额约为610亿元，同比增长205%，用户约为3亿。一家企业智库发布的报告显示，超过50%的互联网用户为知识付费。

90后妞妞是“50%网民”之一。她毕业于浙江大学，主修电视和广播艺术。她去年毕业于硕士学位，并在一家创业服务机构工作了一段时间。她被认为是为自己的知识付费的“高级用户”。“这一切都值得。一次购买只是一杯咖啡。”妞妞这么说。

用户对精神产品的消费已经从娱乐升级为知识。

为什么现在知识支付着火了？

一本书的创始人雷认为，知识支付受到如此广泛关注的最重要原因是用户行为的改变。用户意识到提升他们对精神产品的消费。过去，他们对娱乐更感兴趣，但现在他们正朝着知识的方向升级。结果，市场变得越来越大。这一趋势发展非常迅速，导致大量基金的出现，并使其成为一个正式的轨道。

“你为什么要为此付钱？”这是记者面对用户时最常见的担忧。

郭峰已经订阅了“获得”，“说得好”和“短大紧北”。其中包括吴军的“硅谷来信”、“薛兆丰北京大学经济学课程”和“获取”栏中的“李翔商业内部参考”。每栏199元/年，“每天听一本书”。

不同的订阅有不同的功能，这是用户的自然选择。一些从业者将目前市场上的付费内容分为三类:一类是短期内解决问题的方法；一是结构化和系统化的课程和讲座。一是提供消费者高度认可的价值。

以吴军的《硅谷来信》为例。有超过60，000个用户，包括郭峰和妞妞。吴军是一名计算机科学家，先后为谷歌和腾讯工作，写过很多书。该专栏每天以信件的形式分享吴军的经历、想法和意见。“他不仅会谈论自己的作品成长，还会涉猎生活和艺术。”郭峰对这一点印象最深。“它受益匪浅。”郭峰认为“兴趣驱动”是订阅内容的基本要素。事实上，有些内容会被忽略，植入到现有的工作和生活中。“例如，‘大声说出来’曾经谈到‘如何和我的老板谈论加薪’。这是一个我很少考虑的问题。听完之后，我会考虑如果我向老板要求加薪，我应该说些什么。”

妞妞在创业服务机构工作时，曾在“专家”平台上咨询相关专家，为活动做准备。“精通”是一个“领先的知识共享平台”，涉及职业发展、行业经验、创业、投融资、生活服务、教育和学习等。

乔奇是一个女装品牌的创始人，并以“专家”的身份定居下来。当妞妞刚进入职场时，他问乔奇如何着装和搭配。“她将首先测量我的身体数据，然后给出服装建议，包括购买哪些品牌。”妞妞的咨询费没有超过200元。这完全是“物有所值”。今天，乔治的咨询费是900元。

开放率就像收视率一样，成为挂在内容企业家头上的一把刀。

在过去的一年里，当资本、玩家和消费者涌入知识支付市场时，这一领域的一些隐忧不容忽视。开放率就像收视率一样，成为挂在内容企业家头上的一把刀。

在妞妞订阅的“获取”大咖啡馆栏目中，有的坚持听，有的暂时不听，有的几乎不开。妞妞还买了33款现场游戏，大部分控制在30元以内，主要集中在游泳、旅游、摄影、艺术、心理学和投资方面。知道生活就像一个内容极其复杂的“知识超市”。

雷认为，如果服务能够以内容为基础提供，用户可能会有更强的支付意愿。“例如，如果他不能做某事，这段知识过去对他很重要，但他就是学不会。你有办法让他完成它。他愿意为这种知识付出代价，并改变自己的行为。”

前公关总监崔书鑫认为，“知识型付费产品的致命弱点决定了超市模式没有出路”。原因是知识支付产品是无形的，定价不能系统化，服务不能标准化，对知识支付产品的需求不迫切。

牛牛订阅了他的一个栏目《得到了》，却发现与作者在其他场合的分享相比，《没有太大的突破。最好读读他出版的书，他成熟的文章和课程。”因为这个原因，她几乎再也没有打开过这个专栏。这揭示了内容企业家的持续焦虑以及如何维持内容。

"知识支付的最大陷阱是缺乏生产可持续内容的能力."财经作家吴晓波有一个付费的音频节目“每天听吴晓波”，他在知识实现领域有自己的观点。“只有内容做得好，如果内容做得好，才能被用户转发，转发后会有新用户加入。这是一项持久的工作。”

即便如此，当市场红利出现、资本繁荣时，也会有像高这样的大玩家加入知识支付阵营。

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