张培林用友网络:传统大型企业互联网加行动3+1 发布时间:2020-03-14
本文基于用友网络(600588,古巴)科技有限公司执行总裁张培林在“企业互联与集成发展——2015企业互联网+行动大会”上的讲话。
企业互联网+行动3+1"alt= "用友网络张培林:传统大型企业互联网+行动3+1"/>图为用友网络科技有限公司执行总裁张培林面对互联网,传统企业困惑、焦虑、不知所措。然而,作为互联网创新的主体,企业有着巨大的优势。在新的时代,传统的大型企业应该注重发挥现有优势,实现网络化。
传统的大型企业有三个核心优势,即在营销渠道层面拥有深厚的资源,具有高效的生产制造能力,拥有良好的管理和客户基础。为了充分发挥这三大优势,传统企业可以实现全互联网:
一是实现数字化营销的转型。传统企业拥有巨大的渠道资源。利用相关技术可以积极实现基于互联网的营销,使营销系统可以直接到达客户,实现准确的营销和营销资源的价值最大化。
二是实现智能制造。传统制造企业在生产和制造方面积累深厚,积极推进智能制造转型,实现网络化经营。
三是利用共享服务、全互联和社会协作实现互联网管理。传统企业具有良好的管理基础,易于推进互联网管理。
第四是实现全互联网。在前三者的基础上,整个价值链将进行重组、创新和完全网络化。
在此基础上,用友网络总结了企业互联网加行动3+1,以促进更多的互联网加登陆:
一个是数字营销,它将原始营销转变为数字营销。数字营销主要集中在四个方面,即营销管理、互联网技术和各种网络媒体的使用、营销服务平台的重构和数据驱动营销系统的构建。数字营销的实现需要经历四个阶段,即提高社交媒体的营销能力和实现线上和线下O2O。实现终端和终端用户的控制以及龙头企业的运营。
二是智能制造,实现从大规模生产到个性化定制的转变,实现制造业的服务,满足客户的个性化需求。智能制造的核心内容可以概括为三个层次:柔性生产、产业链协调和个性化定制。要实现智能制造,企业必须具备良好的制造业基础管理和信息管理。
第三,在共享模式下,共享服务已经从集团控制转变为集中管理、集中控制和精细化管理。传统企业的转型不能再遵循原有模式,而必须通过内生发展来提高资源效率,实现全球布局。共享服务的实现可以从基础业务的转型入手,实现组织变革、流程变革、系统建设、能力建设等。,最终实现基于共享服务的各种运营数据和管理数据的大数据分析。
以上是行动3+1中的“3”,另一个“1”是指基于企业互联网开放平台的所有转换和数据驱动的实现。用友优创企业互联网开放平台可以支持企业快速实现传统应用和互联网应用的集成。
对于传统的大型企业来说,混合云仍然是internet plus转型的应用模式。Yonyou发现,“云+端”已经成为服务企业网络化过程中部署“企业互联网”应用的典型方式,混合云集成应用模式已经成为大型企业的必然选择。
混合云集成应用模型是以大型企业私有云为核心+公共云服务+行业互联网垂直服务平台+互联网金融,满足大型企业互联网过程中的集成、开放、连接、管理和安全等一系列需求。
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