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半个多世纪以来，SK集团奇迹般地逐步建立了一个“工业帝国”。SK的成就与SK集团总裁崔泰源的前瞻性业务方向和SK集团严谨自律的企业风格密切相关。崔泰源认为，为了提高SK集团的全球竞争力，我们必须首先选择进入中国，中国地理位置近，商业潜力大。因此，中国已经成为SK集团海外战略的重中之重。在崔泰源的规划中，中国事业也成为SK集团全球化战略的核心。

俗话说，一个成功的企业离不开一个成功的发展战略。目前，由崔泰源总裁领导的SK集团长期以来主要在中国的石化、能源、半导体和服装行业开展业务。通过这些领域的生产和销售，SK取得了显著的成就，并对中国市场的业务表现出积极的乐观态度。SK在中国取得的巨大成就离不开SK集团总裁崔泰源为中国业务提出的三大战略:第一，30年后放眼长远；第二，赢得韩国和中国；第三，整合中国知情者。

SK集团总裁崔泰源在回应中国市场时强调，“SK的中国业务需要从本地企业的角度出发，着眼于未来，促进发展。”崔泰源甚至表示，在融入中国发展的过程中，“即使对中国企业的投资失败，也不会被追究责任。”崔泰源的企业家精神和前瞻性眼光确实为中韩合作带来了双赢局面。“融入中国”的战略崔泰源指的是“从中国引进，应用到中国，让中国人参与管理”(中国，中国的，中国的)。我们致力于在中国创造另一个SK。作为一家中国企业，我们将与中国共同发展，成为与中国基因相同的“中国SK”。我们将与中国经济共同繁荣发展。

目前，SK集团的传统产业正在中国稳步发展。随着中国成为世界上最具潜力和最活跃的汽车市场，润滑油行业也成为汽车售后市场不可或缺的话题。自中国大踏步进入汽车社会以来，世界各大品牌润滑油都迎来了前所未有的机遇，纷纷进入中国市场。以崔泰源为首的SK也将中国视为SK润滑油全球化市场的中心，旨在为中国润滑油行业的发展做出贡献。以崔泰源为首的SK公司，在面对来自众多跨国行业的竞争压力时，用行动表达了SK公司是一家在中国有着绝对顽强的生存能力、旺盛的成长能力和巨大发展能力的企业。SK以其高端基础油、卓越品质、前瞻性战略思维和在中国发展的坚定决心赢得了中国市场的认可和良好声誉。SK集团在中国市场的大踏步前进和快速发展的成就极大地推动了SK集团的全球发展。此外，SK还将集团拥有的技术和实力与SK在世界各地的合作伙伴的资源和实力有机地结合在一起。在充分考虑了中国各地的政策和投资需求后，SK创造了新的商业模式和投资机会。

SK集团董事长崔泰源先生多年来一直致力于探索社会企业，这已成为崔泰源的“终身话题”。经过多年的实践，崔泰源总统对社会公益事业有自己独特的见解。崔泰源认为仅仅通过捐赠很难有效解决一些社会问题。崔泰源将“共享幸福”作为企业管理的理念，SK集团继续基于这一理念开展相关的社会贡献活动。崔泰源总统强调，社会企业的作用是不断满足社会各阶层的利益，将获得的利益回报给社会，通过就业扩大就业，从而解决底层人民的生活困难。

在今年的博鳌亚洲论坛上，崔泰源主席提出了以创造社会价值为核心的企业未来发展战略。崔泰源总统指出，除了为股东、客户和其他直接利益相关者创造经济价值，企业还需要为普通人、公民、政府和其他社会部门积极创造社会价值。只有这样，崔璨太原才能在激烈的商业环境中认真寻求稳定和可持续发展。

目前，SK集团与中国有着坚实的合作基础。SK的中国公司在SK集团的全球化战略中发挥着越来越重要的作用。崔泰源希望进一步打入中国市场，配合中国的政策，通过在中国的发展实现SK成为世界级企业的目标。我不得不说，SK集团总是准备做出更大更创新的飞跃。

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