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万佳(股票代码:600576)于2015年9月26日宣布将在北京成立一家新的合资公司，主要从事电子体育游戏和二级文化媒体(节目制作和经纪业务)、手机体育游戏分销以及电子体育赛事的组织和管理。在这个平台上，成千上万的富人正在充分利用电子体育产业及其相关的衍生文化。

在过去的两年里，全球和中国的电子体育产业呈现爆炸式的增长，而且势头正在增强。在美国，中国的直播平台如斗鱼、战旗和龙珠创造了一个又一个资本神话，并在电子竞赛的视频直播频道中不断更新用户增量。越来越多的一线艺术家和网络主持人在电子竞赛直播中找到了一个全新的舞台，吸引了大量的观众和粉丝，进一步推动了周边电子商务和文化衍生品的发展。电子体育产品的活跃用户，如英雄联盟、Dota2和Firestone Legend，每年都有飞跃式的增长。越来越多严肃的竞技游戏正在蓬勃发展，这使得伴随着电脑和智能手机的发展，80后、90后甚至00后几乎不可能脱离电子体育文化的影响。在赛事层面，LPL联赛、S杯(英杰职业联赛、全球总决赛)、TI系列杯(Dota2国际邀请赛)、暴雪黄金联赛、WCA世界电子竞技大赛等一系列高奖项、高质量、高覆盖度的国际赛事全面复兴，促使电子竞技产业不仅局限于参与者自身，还将电子竞技文化进一步转化为年轻人的观看习惯，超越传统体育和娱乐内容，实现全面整合。

随着整个电力竞争行业的兴起，中国也发挥了不可或缺的重要作用。

在过去的四年里，全球视频游戏的观众数量增加了八倍，达到2.06亿，其中普通观众占57%，粉丝占43%。据估计，2017年电玩观众将达到3.35亿，复合年增长率为17.6%。从国内市场来看，虽然游戏直播起步较晚，但用户数量增长迅速。2014年，游戏直播同比增长150%，达到3000万，预计17年内将达到1.48亿，年复合增长率超过60%。可以说，在1985年后成长于中国大陆的一代人中，几乎每个人都参加了电子竞技，每个人都可以理解电子竞技。

正是因为电子体育的特点结合了年轻人在四个行业最容易接受的基因，如竞技体育、娱乐、游戏和动画。因此，电子体育产业的文化特征充分体现了80、90甚至00后亚文化的主流精神——“健康、向上、公平、自由”。电子竞争文化甚至覆盖了热门的中学(ACG文化)领域。从现场直播平台“斗鱼”诞生于第二文化的鼻祖AcFun网站这一事实，不难看出电子竞争作为青少年亚文化核心环节的基本作用。

万豪万佳选择在这个时间点进入电子体育产业及其周边衍生文化领域，这充分反映了万豪万佳的资本和产业布局在初期就开始呈现出递增的态势，并开始逐步整合资源，最大限度地发挥协同效应，为文化产业转型构筑壁垒。电子竞争的概念是整个整合过程中的催化剂和驱动力。

自2015年以来，成千上万的好家庭在转型过程中频繁改变资本分配。网络电影营销公司杭州燕化文化增资；全资收购老牌动画公司翔通动画；WisdomEditionAS世界著名的儿童数字多媒体内容提供商，将增加资本并加以控制。此外，由其控股子公司拥有的互联网金融信息服务平台“黄河金融”已正式投入运营。2015年，1000万个家庭围绕“网络教育+动画+游戏+电影+金融服务”形成了生态链基础。随着9月底一家合资公司的成立，充分发挥电子体育和二次文化的信号，1000万人正在准确、快速地完成资源分配和产业整合，第一个针对360度产业链中青少年主流文化的亚文化媒体正在逐步出现。

电子体育领域合资企业的出现，使万豪万家在文化媒体频道的业务布局中获得了内容层面的支点，而这一支点刚刚与之前布局的频道受众属性相融合。以翔通动画为例，电信运营商多年积累的渠道资源，在移动终端视频内容的发布和移动竞技游戏的发布上，可以与万豪万佳电子大赛充分产生巨大的互动协同，这种整合是“1+1 >的体现；2”。另一方面，摇滚电影和电视节目可以通过与电子体育概念的整合，实现将电子体育文化的支持延伸到电影和电视节目的主流文化——知识产权的可能性。看似毫不相干的黄河金融也可以以万豪万家电子大赛为细分支点，通过电子大赛理念的聚合和传播，进一步将P2P金融服务传递给刚刚进入职场的年轻人，从而实现精准细分渠道的渗透和覆盖。这些可能性将影响每一个追求主流文化的年轻人，通过电子竞争文化在亚文化中的纽带作用渗透品牌和服务本身。同时，这种群体合作模式将构筑一个具有万种特征的亚文化媒体竞争壁垒。

从公告中不难看出，万豪万佳投资的北京万豪万佳电子体育传媒有限公司的主营业务分为三个部分:内容制作与经纪(文化传媒)、电子体育赛事的组织与管理(文化传媒)和手机竞技游戏的发行(游戏发行)。这三个部门的核心价值观是由其自身的文化媒体知识产权以及周围的文化和企业衍生的核心价值观驱动的。核心管理团队也来自前GTV和WCA竞争主管，他们擅长将跨境电子竞争文化作为其核心竞争力。

纵观2015年竞争更加激烈的行业，渠道竞争仍然是热门话题。特别是最近在王思聪创办的熊猫电视及其在竞争文化领域的一系列布局，凸显了频道进入的激烈竞争。然而，尽管有熟悉的主持人视频和几个大规模的比赛，很少有符合商业法律和吸引人们注意的组织产品。似乎电子体育文化的高质量和标准化的视频内容以及周围衍生的商业模式已经成为在竞争日益白热化的电子体育产业中脱颖而出的各种公司的核心竞争力。我们认为，万豪万家店井也看中了这一点，结合其自身在早期文化媒体渠道中的布局，将早期渠道布局与店井文化及周边衍生文化相切入和借鉴。

根据艾瑞咨询的数据分析，2015年中国电力竞争产业的整体规模预计将达到269.1亿元，未来三年将超过500亿元。其中，2015年手机视频游戏的规模也有望达到50亿元，这一增速甚至超过了手游行业本身。

9月11日，在习近平总书记主持的政治局会议上，《关于繁荣和发展社会主义文艺的意见》得到审议通过。特别是，有人提议大力发展互联网文学和艺术

在整个网络文学艺术的目标受众中，1980~1990年出生的年轻一代是最大的。如何以大力发展网络文学艺术为主题，为80后、90后甚至00后提供更丰富、更健康、更向上、更具中国梦色彩的网络文化内容，同时让他们理解、喜欢阅读、喜欢与同龄人分享，被认为是最恰当的象征之一，它来源于游戏与竞技体育文化的结合。从国际角度来看，电子体育越来越成为最容易引起年轻人共鸣的“语言”和行为，而不管他们的地理、宗教和文化背景如何。

电子体育作为青少年亚文化的综合体现和纽带，不仅承上启下，而且肩负着将85、90、00后三代亚文化融入主流文化的重任，最终成为主流文化的重要组成部分。作为最重要的成员之一，万豪万佳低调的历史布局为其自身的电力竞争业务搭建了具有丰富想象空间的协同机遇和竞争壁垒。随着万豪万佳电子商务业务的逐步引入和明晰，以及万豪万佳整体战略资本布局的进一步深化，一个全新的万豪万佳“文化传媒”集团，利用青年亚文化，将其融入主流文化，使整个资本市场值得期待。

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