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12月2日，通力轮胎有限公司召开丰田生产方式改进项目启动会。

通力轮胎有限公司总经理牛飞等高管以及丰田公司的专家出席了会议。

在会上，丰田项目团队负责人王磊表示，实施精益生产管理是一项长期战略。其目标是提高企业生产效率，降低成本，保证质量，为客户提供及时高效的交货。

丰田公司的杜俊凯详细介绍了丰田生产系统项目的大规划，以及设备管理和问题解决两大模块。

牛飞说精益生产是一种涉及所有员工的管理变革。应通过有形的系统流程和数据指标对其进行标准化。

据报道，这是通力轮胎和丰田之间为期三年的合作项目。

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