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南京，1988年。东京，1999年。2008年，北京。

万有引力风险投资的创始人兼“一个住宅”的创始人戴已经在三个城市生活了10年。现在，他开始了两个城市的生活，为他在中国和日本的投资者服务。

戴在中国长大，去日本青山大学学习。毕业后，她得到了一份在雷曼兄弟等大型企业的工作，但她选择了加入社交媒体公司GaiaX，这家公司仍处于起步阶段。

公司上市后，他作为唯一会说中文的团队成员回到中国，在中国建立公司业务，并进行海外并购。

2008年，作为加州风险投资公司的第一位中国员工，他开始了加州风险投资公司在中国的投资工作。七年后，他很快从投资经理晋升为执行合伙人。他和他的团队投资了50多个项目，包括Fantong.com、口袋购物和饭桶。80%的项目完成了后续投资，十几个项目退出，3个项目完成了首次公开募股。

但对戴来说，“创业”是一种生活中的重力。2015年，他和他的合伙人艺鹭共同成立了重力风险投资公司。陆是新浪微博的联合创始人，他的团队经历了从0到7亿用户到公司首次公开募股的全过程。

“创业是我的天性。从我选择第一份工作的那一刻起，我就知道总有一天我会做到的。”近日，戴在接受《21世纪经济报道》记者专访时说。

除了股权投资，戴和还迅速推出了日本房地产投资和置业“一居”平台。

从投资到创业

万有引力风险投资专注于TMT在消费升级背景下的早期投资，目前管理着超过1.5亿元的资金。

“该基金约40%的资金已经投入，已经创造了约10倍的回报。”戴告诉记者，现阶段重力风险投资的投资主题主要包括科技创新、金融创新和企业出海。

引力源风险投资基金推出后不久，该团队就看到了在日本市场开展居家养老资产业务的机会——在当时的市场上，小猪和土家等平台已经获得了大量融资；戴的想法是投资一个基于居家养老服务的资产管理和运营平台。

随着赴日游客数量逐年增加，海外置业潮持续，过去几年中国投资者纷纷涌入日本市场，国内的居家企业和投资机构也密切关注海外居家市场。

“人们主要对国外中产阶级的消费持乐观态度。国外的酒店服务仍与中国用户的习惯偏好不同。另一方面，Airbnb的快速发展为我们展示了住宅住宿市场的空间，更多技术的应用也带来了新服务模式的可能性。”一位风险投资业的投资者告诉记者。

根据出境旅游数据，2017年中国出境旅游市场为1.29亿，比2012年增长逾4580万，按可比标准计算，年均增长9.17%。

日本旅游局2017年11月发布的估计显示，当年1月至10月，赴日外国游客人数为2379.2万人，其中中国游客占赴日外国游客总数的50.3%。

“当时，我想找一个既了解日本市场又了解中国用户需求的团队，也就是说，了解房地产运营，熟悉互联网技术，还能使用好的金融工具进行投资。我花了一些时间寻找它，但我没能成功，所以我决定和我的搭档一起带走它。”戴介绍，万有引力风险投资有限公司过去主要是两个基金合伙人的朋友和被投资企业的高管。基于多年的信任，它认可了基金团队对风险项目的深度参与，并同意基金将成为拥有“一个住所”的天使投资者。

“天使轮大约一个月后，我们完成了新一轮融资。LP在这个项目上投入的资金也获得了良好的账面回报。”戴对说:

从寄宿家庭到“轻型酒店”

戴和她的祖父母一起长大，他们是中国最早的五星级酒店经营者之一。当时，所有的酒店客人都是在中国的外国人。

30多年后，戴在日本建立了一个家庭旅馆，为来日本的中国游客提供当地服务。目前，“一家”旅馆主要集中在日本市场，覆盖东京、大阪、京都和冲绳等城市。

“易居成立之初，我们帮助投资者将海外购买的资产直接用于住宅住宿业务。在这个过程中，我们可以通过系统化操作来提高资本收益。从结果来看，“一户一厅”的短期租赁模式的收入是直接用于长期租赁的投资者的两倍以上。”戴告诉记者，“一户一居”平台的收入包括资产用户资产购买中介费、居家资产运营托管费和居家服务业务收入。

到目前为止，“一个住宅”已经在日本运营了150多个住宅，平均入住率超过90%。数据显示，朝阳区五星级酒店的入住率仅为60%-70%。随着东京旅馆业的不断探索，戴发现了个体旅馆业发展的局限性，并总结出未来旅馆业市场的三大趋势:品牌经营、资产证券化和周边服务系统化。从过去独立分散的住宅管理到围绕城市特色打造的统一经营品牌，实现这一目标的途径就是“轻型酒店”。

“以前，日本酒店大多是商业性的。当他们转向旅游酒店时，成本仍然很高，对用户来说价格仍然相对昂贵。这使我们有可能通过简化服务提供更具成本效益的住宿体验。”

戴很快设计了一个“轻型酒店”模式:通过基金和众筹模式持有土地，发展“轻型酒店”以实现轻资产成本。在家庭住宿平台预订房间后，消费者可以通过房间的智能硬件自行办理入住手续，从而实现轻松的用户流量和酒店服务运营。

在实际操作中，“一户一厅”将把自购行业分割成多个住宅用房，供投资者选择较低门槛的资产配置。在获得这些房间的运营权后，它将直接连接预订、土家、携程、蜂巢等平台的用户流量。2016年底，a股前期和a股轮融资相继完成，融资规模约为1000万美元。投资者包括阿米巴、策元、华创、SIG等。

“日本政府对住宅的控制越来越严格，个人投资者的自由越来越少。我们已经在建立一个日本旅馆数据库，以了解哪些地区的入住率更高、回报率更高，从而更好地为平台上的投资者服务。”戴透露，2018年，在扩大现有住宅和轻型酒店发展的同时，将继续努力尝试金融产品，包括通过房地产基金和其他方式融资的项目。(编辑林坤)

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