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印度农村地区的3700万人将通过基于云的分析解决方案数字生活护理获得更好的健康筛查。

通过戴尔与埃塞俄比亚教育部和喀麦隆教育慈善项目的合作，120万名埃塞俄比亚学生将在未来三年接受科技培训。

自2013年以来，已有7300万磅回收材料用于制造戴尔的新产品。

新的电子垃圾跟踪计划和360度虚拟现实供应链之旅进一步证明了戴尔对透明度的承诺。

戴尔的全球工作场所将不再提供塑料吸管，仅在美国每月就能节省50，000根吸管。

德克萨斯州圆石市——2018年6月19日——戴尔今天发布了其最新年度报告“2020年美好生活”，以继续履行其对社会、员工和环境的长期承诺。该报告总结了戴尔在2018财年(2017年2月4日至2018年2月2日)的“福利继承”计划中取得的主要进展。该报告以及报告中涵盖的所有工作都反映了戴尔对实现可持续繁荣未来的责任和使命感。

戴尔的使命是通过科技创新促进人类进步，实现这一目标的途径之一是通过“福祉传承”计划充分发挥戴尔在技术和专业知识方面的优势，从而最大限度地造福人类和地球。对戴尔来说，这意味着投资创新项目，帮助减少环境影响，支持透明的供应链，创造包容性的商业环境，并促进欠发达地区的发展。

戴尔首席负责人克里斯汀·奈福拉瑟(ChristineFraser)表示:“福利遗产计划反映了人类和技术在朝着同一个目标前进时所产生的不可估量的影响。我们的客户、合作伙伴和团队比以往任何时候都更加关注这项工作。我们将继续寻求创新的方法来配置资源，通过可持续设计回收废料，促进包容性，并积极应对我们需要面对的重大挑战。”

应用技术迎接最大挑战

作为一家跨国企业，戴尔认为合作是解决当今世界面临的诸多挑战的有效途径。今年，戴尔与印度政府和塔塔基金会合作，推出了基于云计算的分析解决方案“数字生活护理”，这将改善印度150个地区近3700万30岁以上人群的健康筛查，并帮助政府跟踪全国的健康趋势。

大约三分之二的印度人口生活在农村地区。DigitalLifeCare可以帮助没有医学学位的医务人员通过应用程序的交互模块来查看患者，以确保所有患者都能接受相同水平的治疗。这也为印度政府分析国民健康趋势提供了重要数据。详情请见报告。

可持续设计和创新:

戴尔认为，向循环经济的过渡对人类的未来发展至关重要。戴尔的供应链专业知识、设计策略和全球电子回收基础设施使其在推广循环经济模式方面具有独特优势。戴尔在许多领域开创了可持续设计创新，包括:

闭环回收:在报告期内，戴尔将闭环塑料回收计划引入其欧洲企业产品组合，从电子废弃物中回收超过35，000磅塑料，并将其转化为新的企业产品。全球回收计划，包括与商誉工业公司合作的戴尔再连接，以及资产转售和回收服务，已经回收了2000多万磅塑料和黄金，用于制造新的计算机组件。自2013年以来，戴尔在新产品中使用了7300万磅回收材料，使公司能够按计划在2020年达到1亿磅的目标。

黄金回收:与此同时，戴尔进行闭环黄金回收，将电子垃圾中的黄金回收升级到戴尔Latitude5285二合一笔记本电脑的新主板上，并与著名电影明星和设计师NikkiReed创造的BayouwithLove合作，将其制成珠宝系列——循环系列。Trucost调查发现，与传统的黄金开采方法相比，由戴尔合作伙伴WistronGreenTech牵头的黄金回收流程可减少99%的环境污染。该项目在2018年消费电子展上赢得了“最佳消费者选择奖”。

全球电子废物跟踪计划:今年，戴尔正在测试全球跟踪技术，以监控废旧电子产品的回收。除了测试自己的电子跟踪计划，戴尔还与基线行动网络合作，在戴尔的消费产品回收计划中部署跟踪器。戴尔致力于敦促其美国回收合作伙伴坚持高标准，并使用各种跟踪方法来提高可见性和透明度。相关结果将在试用期结束后6个月左右公布。

拦截海洋塑料:戴尔XPS13 2合1笔记本电脑的包装由回收的海洋塑料制成。该产品赢得了2018年消费电子展(CES)的最佳创新奖，并将在今年年底前更广泛地应用于XPS产品线和商业产品组合。为了扩大这一应用的规模，戴尔和朗尼鲸成立了下一波联盟，致力于扩大海洋塑料材料在生产过程中的应用，为所有相关方创造经济和社会效益。下一波希望在五年内使用300万磅的塑料垃圾，这相当于防止6600万个塑料瓶被冲入大海。作为下一波承诺的一部分，戴尔不再在世界各地的工作场所提供塑料吸管。

对透明和多样化供应链的投资；

戴尔致力于维护创新、多元化、道德和透明的供应链系统，以确保其全球供应商拥有良好的工作环境和可持续发展。亮点包括:

一种新的虚拟现实体验，允许用户查看供应商工厂和工人的实际生活和工作条件，并观察客户和工人之间的互动。360度视频可在戴尔供应链网站上找到。自2015年以来，为了帮助客户了解产品的生产环境，戴尔打开了供应链的大门，并组织一些客户参观中国当地的制造工厂。我们记录了对成都一家供应链工厂的访问，并使之成为世界上任何人都可以访问的虚拟现实体验——这在业内尚属首次。

在过去的六年里，每年有超过30亿美元投资于供应商和由妇女和少数民族创办的小企业。

通过公司的“每周工作时间监控计划”，监控公司供应链中的20多万名员工。

在中国，戴尔在公共环境研究中心(IPE)发布的绿色供应链企业环境信息披露指数中的排名从第3位升至第2位。

戴尔每半年发布一次关于关键供应链可持续发展主题的报告，可在此找到。

提高生产力:

为了在未来这个以技术为中心的世界中保持创新的活力，唯一的办法是赋予成千上万的劳动力权力，使他们能够获得在这种环境中生存的必要技能。

戴尔继续推广灵活的工作环境，以支持多种工作方式。超过58%的戴尔员工每周至少远程办公一天。戴尔在2018年的100家远程办公公司中排名第九。

戴尔很自豪连续第14年在人权委员会企业平等指数中获得100分。

戴尔连续第五年被伦理学会评为世界上最有道德的企业。

当员工被问及是否会向朋友和同事推荐公司时，戴尔的净推荐分数是44。据贝恩咨询公司称，在行业内，表现良好的公司的员工的eNPS基准是20，而戴尔远远超过了这个基准。

*支持包容性的企业文化，超过28%的员工参与员工资源小组。戴尔已经在60个国家建立了13个不同的员工资源小组，有338个分会。

今年，共有110万人通过戴尔的战略捐赠计划获得了技术和技能。自2013年以来，戴尔已经帮助了1120万人。

自2014年以来，戴尔已投资5000万美元用于欠发达地区的青年科学、技术、工程和数学(STEM)教育。

戴尔向埃塞俄比亚422个地区的400，000多名年轻人和3，000多名教育工作者捐赠了650，000美元。通过与埃塞俄比亚教育和农村教育部的合作，整个项目将在2016年至2019年期间向1 000多所学校提供30 000多台电脑，惠及120万名学生。这项耗资1200万美元的创新还包括向3000多名教师和学校领导提供1600多万小时的信息和通信技术教育和培训。

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