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在“互联网+”时代，互联网金融进入了一个蓬勃发展的时期。许多互联网金融平台应运而生，并成为投资者投资和管理资金的主要选择之一。与此同时，互联网金融领域也引发了激烈的竞争。平台如何在这场竞争中保持品牌竞争力？

中南新达人力资源总监刘永珍说:“21世纪的竞争本质上是人才的竞争。有需求的市场，也有竞争的市场。这不可避免。那么，在这场激烈的商业竞争中，我们如何提高我们的品牌竞争力呢？人才战略是关键！谁掌握了最专业、最尖端的人才就能在战争中主动出击！”

刘永珍不仅是中南新达的人力资源主管，还是人力资源管理专业的研究生和高级经济师。他有着丰富的理论基础，在各种征文比赛中多次获奖，并在各种刊物上发表了许多专业研究文章。他在个人理财领域有独到的见解，有9年的个人理财经验，是国内第一个CFP，拥有外汇、保险、基金和期货资格，并持有金融英语综合证书。在证券行业有15年的经验。他曾在中国农业银行工作，从事投资和财务管理咨询及方案设计，擅长为客户设计基金、保险、债券及其他金融投资组合方案。他的财务管理风格倾向于追求稳定的高回报，在业内享有很高的声誉。

为了在这场“战争”中占据主动，中南新达投资公司汇集了来自银行、投资、信托、证券、保险和互联网的精英。受过高等教育的员工比例高达75%。所有员工都有金融或互联网经验。内部交易团队具有较强的实战能力和操作经验，对资本市场、监管环境和政策有深入的了解和认识。

在互联网金融领域，尖端人才一直是许多平台竞争的关键资源。中南新达自成立以来，一直实施“人才战略”，将业内高素质、优秀、敏锐的人才集中在公司。这是中南新达成功的核心要素，也是它在今天的互联网战争中取得成功的关键。

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