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在工作日的晚上8点左右，芳芳在办公室加班，拿起公司无人货架上的商品。手机快速扫描并付款后，芳芳潇洒地回到了工作站，安慰她饥饿的自己。“由于没有货架，下楼去超市订购外卖的次数明显减少了。”她告诉作者，高峰用餐时间在空架子上购物几乎成了每个人的首选。

“饥饿商品”的首选不再是外卖和超市，而是触手可及的无人货架。

在一家没有货架的公司里，我看到白领们在用餐前后都在没有货架前购物。这个受欢迎的无人货架是由智能便利提供的。无人搁板有多吸引人？首先，我们应该从他的配送速度和商品种类开始。

据相关数据显示，到目前为止，无人值守的猩红便民便利货架已覆盖全国40多个城市，在3万多个地点渗透到一线、一线、二线城市，覆盖数十万用户，累计购买300万用户。

从过去最快的30分钟“瞬间”O2O消耗到现在，离完成消耗体验只有几步之遥。红色便利解决了白领的即时消费和完美用户体验问题。然而，红色便利和无人便利架的销售类别主要集中在新鲜食品、小吃、饮料和一些每日三餐、下午茶和夜宵所需的小日用品。由于消费频率高，客户单价相对较低，用户对便利性和质量的要求极高，这种消费需求是传统商家或电子商家无法解决的，O2O业务提供的解决方案如外卖等存在速度不够快、质量难以保证等缺点。

此外，利用大数据技术，斯嘉丽便利可以实现“成千上万个货架和成千上万条面条”以及“每日补充和每周更新”。不仅货架上的商品能够准确匹配白领通勤者在各种消费场景下的需求，而且货架的外观可以根据办公空间的风格进行定制，这也是无人化便利货架领域的首创。更快的是，一个月前，斯嘉丽便利店创下了12小时的记录，订单数量超过了100万。

“猩红速度”的背后离不开资本援助。

为了方便起见，新成立了半年，由陆光宇和美国大众集团的其他前高级管理团队共同创建。美国集团创始人王星和前电平创始人张涛都参与了投资。天使之轮以光速从中国获得了1亿元的投资。11月初，深红便利正式宣布完成3.8亿元人民币的A1轮融资，由红杉中国牵头，华星资本和袁晶资本紧随其后。许多来自光速中国的高级管理人员参与了这一轮融资的持续投资，他们之前曾参与过猩红便利天使轮投资，而最初以个人身份参与投资的美国集团评论部也参与了这一轮融资。

这也是继今年9月天使轮投资10亿元后，该行业单轮融资最高限额的又一次刷新。但两轮融资前后只相隔了一个多月，对于一个新兴品牌来说，这个速度是很快的。

资本青睐红色便利并非没有道理。最大的原因是投资者重视他们建立的行业壁垒和长期商业愿景。从行业来看，室温货架玩家所占比例很大，但拥有完整供应链和仓库分配系统、具备相应数据操作和精细操作能力的玩家并不多，几乎没有综合平台。

正是由于资本的推动和差异化的发展，斯嘉丽便利店在短短六个月内迅速崛起，成为业内第一家。如今，越来越多方便的开放式货架出现在公共区域，如一线和二线城市办公楼的茶室和休闲酒吧。无人货架消费已经完全融入了数百万白领的日常生活，并逐渐成为白领的一种生活方式。

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