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在同样的十年里，为什么有些高级经理和其他人仍然只是董事？

我曾经带了一个下属，他出生在一所著名的学校，英语水平为8。我聪明、能干，学习能力强。我对许多新事物和新知识有浓厚的兴趣。当我把他招进公司时，他不到一年前就毕业了，并且已经连续跳过了两家公司。当时，我觉得他可能不太稳定，但他太有爱心了，所以我把他留了下来，让他当工程师。

果然，不到五个月他就辞职了。在离开之前，因为我觉得我对他很好，并且教了他很多东西，所以我向他展示了我的真实感受。他说他觉得在他以前所在的公司，他的素质和能力都不错。他不愿意在级别比自己低的人手下工作，所以他一直在寻找新的机会。这一次，我原以为自己可以很快被提升为主管，但经过几个月的观察，他的老板们都很稳定，离开的可能性很小。但是，我几乎不可能给他另一个主管的职位，所以最好尽快离开，另找一条路。

我说:从你六个月的表现来看，你的增长率非常快。只要你坚持下去，将来你一定会成为唯一的一个。然而，现在不是时候。毕竟，专业不是你在大学里学到的东西。理论上只需要知道它。这也需要在实际操作中慢慢解决。如果你经历过，失败过，成功过，有些事情只能从更深的层次去理解。目前，你还没有经历过很多事情，所以你想成为一名主管，你太渴望取得一些成绩。只要你能忍受孤独并花时间，就会有很多机会。

但他真的等不及了。他感谢我的信任和坦诚，但他认为另一种方式更好。所以，就这样，毅然离开了。我感到非常抱歉。但既然这是他的选择，我必须尊重他并祝福他。

离开后，他会不时给我打电话。在断断续续的通话中，我听到他的行踪不断飘移，他的足迹几乎覆盖了珠江三角洲的大部分角落。在电话中，他不时抱怨世界的不公平，他的老板对人才视而不见。但更多的是对新公司新职位的渴望。听到他不停辗转反侧的消息后，有时我不禁问自己:我是不是太老了，太守旧了，太缺乏动力了？但很快，我又摇了摇头。

三年后，我离开了以前的公司，去了一家新公司。新公司发展迅速，员工人数也在迅速增加。我接手后，在不到半年的时间里，我管辖的部门从50个迅速增加到400个。因此，管理和培训成为巨大的挑战，一些重要职位的人才更加稀缺。当时，实验室进口了很多仪器。由于压力太大，前实验室主任无法打开设备，申请辞职。我在这个部门工作了很长时间，找不到继任者，行政部门也找不到合适的人选。正当我焦虑的时候，我突然想起了三年前辞职的那个下属。我认为他是一颗未经雕琢的钻石，只是缺乏雕刻，也许，经过这样一个过程，可以成长突破。所以他打电话给他。他非常兴奋，立即同意过来。

在这个新岗位上，他工作非常努力，进步很快。他每天都把桌上的资料翻译到深夜，并在白天不断调整测试程序。很快，实验室里的所有设备都有序地启动了。之后，他梳理了所有的家庭作业文件，再次修改和更新了它们。他的勤奋和努力也引起了同事们的注意，他们都称赞他。有一段时间，我觉得也许他真的可以超越和跳跃到一个新的水平，通过提供这样一个放松的环境和一个他可以充分发挥他的才能和精力的位置。

然而，美好的时光并没有持续多久。在第七个月，他突然来找我。这次，就像上次一样，他仍然对我很诚实。他告诉我，在过去的七个月里，他做了一份非常愉快的工作，这也是他这么多年来最充实的一段时间。虽然他认为我们部门的氛围很好，每个人都有赶超的热情，但公司的整体氛围太懒散，拖延和推诿太严重。最后他说:李经理，说实话，我很佩服你。你有改变这家公司的热情，但我认为你不能。事实上，你是整个公司里唯一想做好事的经理，其他人太自私了。而且老板的想法太老了，我觉得这个企业很难发展，最好是尽快离开。&rdquo。

我建议他:你提到的所有现象都存在。正是因为这些问题，我们需要改变。事实上，公司管理层早就意识到了这一点。这也是他们引进大量新团队的原因。虽然我们已经很久没有加入了，但它已经影响了公司目前的观念和工作习惯。至少，质量部门已经变得和以前不同了。我相信随着更多的人加入，变革的速度和进程肯定会加快。然而，变革是一个渐进的过程，不可能一蹴而就。我们必须能够承受变革过程中的艰难和孤独。&rdquo。他回答说:你能忍受，我不能。我的青春不是很多年。&rdquo。我无言以对，只好让他走了。

到目前为止，又过了七年。我们的联系比以前少了很多，但每次他改变，他还是会打电话或发短信给我。与普通人相比，他跳槽的频率要高很多倍。最近，他刚从一家公司的主管职位调到另一家公司的同等职位。在他给我发的短信里。老板是个土包子。歌词。我翻着短信，突然有点感慨。我想，十年前，他想成为一名主管，这还为时过早，但十年后，他仍然是一名主管，这很慢。同时加入他的同事们，甚至那些资历比他差得多的同事们，现在他们中的许多人已经在这个行业出了名，完全跃上了另一个台阶，而他还在为十年前最初想实现的梦想而奋斗。真遗憾。

我喜欢利用年轻的好时光，去体验、去奋斗、去成长。然而，我们还必须明白另一件事:光有机会是不够的，还要知道如何放弃。一些看似更好的机会、更大的权力和更多的利益并不像它们看起来那么好。甚至还有很多陷阱。许多人什么都不做，因为他们缺乏天赋和机会。另一方面，我的老部下正好相反，因为他在智力和学历方面的固有条件，他面临着太多机会的问题。结果，这个机会成了他的灾难。一个接一个的好机会，要么没有抓住，要么没有抓住。更令人遗憾的是，当机会一个接一个地出现在他面前，而没有被恰当地利用时，它们就变成了机会的泡沫，于是他就成了机会的孤儿& mdash& mdash相反，他们已经失去了成长的机会。

没有一件事，一份工作，一个专业，一个职业是做不好的:专注。所谓的专注是指能够专注于自己的工作、事业和事业而不分心。只有全身心地投入到一件事上，一个人才能超越普通人，才能做别人做不到的事。所谓台上十分钟，台下十年。不要只在公共场合看别人的风景，还要明白在观众中，有十年的孤独、忍耐、培养、锻炼和坚持，这是你从未见过的。

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